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仓储先进个人事迹

发布时间: 2021-03-16 01:00:56

『壹』 跪求先进仓储管理者事迹材料

仓库管理年终总结报告:

回顾过去,展望未来。回顾已过去的2009年,现将部门工作总结如下:

仓库管理部门的建设与管理得到了加强,充分利用公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

建立了仓库数据管理系统,实现了存货数据的系统化;加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

在各位老总领导下,积极协调研发部、生产部、采购部、质量部、工艺部和财务部,对生产用钢、库存呆滞物品的进行整改;将原料综合利用率从2008年的月均利用率**%提升到2009年的月均利用**%,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评。

积极配合销售部工作,协调各部门资源;实现对产品的制造费用准确计算,为销售报价提供了有力支持。

利用数字管理使相关部门的生产工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,09年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

安全管理力度不够

1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2.短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理程序>执行,为确保生产部、采购部、设备部及销售部能及时了解物料库存情况,对易用数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的准确性与及时性。

在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!

2010年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的.为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

『贰』 优秀仓库管理员事迹

仓管员优秀员工事迹篇1
自公司创建以来,仓库就是公司的要塞,仓库的安全与管理是公司领导关注的一个核心,因此,仓库从硬件设施的配备到人力的任用,都是慎之又慎。一旦成为仓库管理人员,肩上的担子要着实地重一把。
仓库由九位成员组成,分别负责仓库不同的工作,如:入库、出库、返库、退货等等。他们九人之间既各司其职,又相互统筹,形成一个“圆”型的集体,极具向心力,大家凝聚在一起,努力工作,共同进步。“团结就是力量”在这里处处可以找到它的痕迹。
公司的客户越来越多,客户的需求逐渐增大,公司的产品的供求率日趋增高,不仅到货次数逐渐频繁,而且一次到货量也随之增多。每次到货,少则七八千台,多则几万台,货一到,要入库、要录串号等等一系列工作。就说入库吧,上万台货只靠几个壮小伙全部入库,可想而知,会有多累!但是他们不论严寒酷暑,只要有货到,就跑上跑下地开始搬货。尤其在炎热的夏天,上万台的货一到,搬着沉重的货,没多大一会全身就被汗水浸透。一般中午到货的时候比较多,正是太阳最毒的时候,加上强烈阳光的烘烤照射,汗水淋漓自然就是家常便饭了,可为了尽快完成入库,没有一个人喊苦喊累,没有一个人要 求休息,大家都是使尽浑身力气,抓紧时间干活!太热太渴了,转身喝口水,就又立即卸货!耐心肯干的他们,默默无闻地干着自己的工作!
仓库的工作辛苦,众人皆知。不仅是体力的消耗,还要时刻注意仓库的安全。由于仓库存放的是手机,每一台的价值不等,总价值可不是一个小数目,所以看管好货物,保证手机的安全,仓库的安全,是他们每一个人的责任,这一点他们也都深深地印在自己的心中,从他们的一言一行都可以看出看们的谨慎认真。仓库需要防火防盗放潮,为了保证仓库的安全,他们从不在仓库区域内吸烟,实在想吸,利用休息的时间,离开仓库,到外面去;每天上班第一件事就是为仓库通风,保持室内干燥,避免货物受潮;为了防止火灾,防止被盗,他们不仅平时经常检查电源电器、防盗设施,而且每天下班前都要再仔细的检查一遍,确保安全无后患之后,才会安全离开……为了保证库存的正确、真实,每天工作完之后,大家还要再辛苦一下——盘库,一台一台的核实完,确实没有一丝差错之后,才结束这一天的工作!就这样仓库的人员都是很完才下班,没有一天不加班!但是大家都在尽心的工作,没有一个人为了逃避“辛苦”而打退堂鼓的!
看到这一丝一点,也许大家会觉得没什么,因为这是他们的工作,大家更可能会想:这也是先进事迹吗,太平常了吧?可是就是这一点一滴,如果只是一天两天,一个月两个月,可能谁都能坚持下来,但是事实上,一年三百六十五天,天天如此,年年如此,就是这些“小事”,在大家眼里也许不算什么的工作,这些尽 职尽责的仓库管理人员就辛辛苦苦地干着,几年如一日,从来没有怠慢过一点工作,从未放弃一点小事小活!他们是在用“心”干,想尽办法使自己的工作做的更好!别人做不到的,他们做到了!别人受不了的辛苦,他们默默地承受着!这就是他们,把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管,把自己的青春、激情留在了仓库,普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”!

『叁』 总成仓库年度先进个人申报表个人绩效怎么写

总荣仓过年都先进个人申报,个人绩效怎么写?这个你就把他过去的一年当中取得的成绩,还有他的那个许多东西,他的英雄事迹都可以写出来

『肆』 仓库保管员先进事迹

尽职尽责是目标,工作完美是标准.

『伍』 求:;仓储部优秀班组先进事迹范文

在煤矿的发展建设中,有许许多多默默无闻,无私奉献者,他们在茫茫煤海中用燃烧自己,献出光热的性格,来书写着矿山的发展史。xx公司二采区采煤队长xxx就是其中的姣姣者。 xxx出生在山东平阴,xx年来到矿区,采用当上了一名采掘工,在这十几年来,他先后担任过组长、班长、队长,在16个春雨秋霜,酷署严寒里,每天都能看见他的身影。职工常说:“上班别人踩着xxx的脚印走,下班他踩着工人脚步走。”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。 每当工作中遇到困难,xxx总是身先干卒,冲在最前头,他统率全班过断层、斗滑坡,征服一个个困难险阻,2003年1月23日他工作的工作面着火,矿党委采取注浆注水措施,五天后,因两巷已被浮货堵死了,需要重新恢复,当时场子陡坡在29度,顶水如雨,底水似潭,溜子干转带不出货,一停溜子,煤粉死死缠住溜子,水成了阻挡前进的拦路虎。工人怨声载道,有抵触情绪,出勤也直线下降。李德国就设水泵,一台、二台接迎,边抽水边进道,他把有限的几套雨衣雨裤让给工人,自己却带头冲进里边“淋浴”,边干活,工作服湿漉的,汗水顶水溶在了一起,水深快要没靴子了……在他的带动,苦战了一个月,提前五天完成矿下达的期限。 “宁叫工人骂红脸,不叫家属哭肿眼”,这是xxx的工作原则,为了充分调动职工的积极性,充分发挥经济杠杆的作用,实行了小班计件工资,全队上下的生产积极性高涨,班班比着干,出现了一班高,二班超,三班再创新指标的可喜局面,然而也给工程质量达标带来一定的难度,特别是场子面小,搬家频繁,有的工人说就这小面,撒泡尿的功夫,工作面就干完了,质量搞不搞没有,xxx却耐心地说:“质量马虎不得,安全大意不得,可不能干没把握的活”。他发现一处,处理一处,绝不姑息迁就,今年三月份的一天,提前深入井下的xxx,在检查质量时,发现上个班只顾抢进度,忽视工程质量有8对棚子不合格,xxx就开了罚款单,组长在班前公开和李德国讨价还价, “你扣小班工资,钱烂在了采区,你也得不到啥,咋那么不开窍,太较真了惹人烦,遭人骂,图个啥?”他却坦率地说:“为了不让一人受伤落伍,为了企业(转载自中国教育文摘 http://www.edUzhai.net,请保留此标记。)和家庭,我挨打挨骂我认了。”多么宽广的胸怀,十几年来xxx就以这样严以律已的工作作风著称。 妻子说:“我嫁给了你,你却带我一起嫁给了矿山。”xxx有一位贤惠、温柔的妻子,每天不管他早出晚归,她总是端出热乎乎的饭菜,默默地照看孩子和家,从不让他为家庭事操心,而响应工作,妻子做手术时,住院打针,xxx没有陪他一天,儿子做阑尾炎手术时,孩子和妻子多么希望他能陪在身边啊!对此,李德国却说,家需要照顾,班上同样离不开,他安慰了妻子,孩子一番,就又踏上通往井口的路。是他对爱人、孩子、家庭无情吗?不,他是把对妻子的情和爱溶化在工作中了。 “我这些点子,为解决生产中遇到的实际问题,管用,管事就行,我觉得作为新时期的工人,既有发扬艰苦奋斗精神,讲拼搏、讲奉献,又要与时俱进,搞创新,搞技能,开动脑筋,用智慧提高效率,创造效益。”xxx是这样说的也是这样做的。200x年x月xx日,在溜子道巡察的xxx突然发现前面溜子一停一顿,拉货吃力,片刻后再也没启动车,他跑过去一看,弯板不知什么时候摔掉了,一开溜子煤粉往下漏,司机还想试点溜子,住手,你看电机多热了,烧了电机场子咋出煤?你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子,他用刀子割成弯板一样大小,用铁丝系好,电机不热了,溜子底的煤也掏完了,他用皮带代替弯板,保证了当班的质量。还有一次,两名工人在场子打眼,两股电,打不成眼,电钳工是个新手一时查不出毛病,急得满头大汗。xxx观察片刻后,找到一根雷管小线,去掉皮,团成线团,塞到插火眼里,结果真的有电了。几年来,xxx机智处理问题的事俯拾皆是,逐渐,他也越来越赢得了工人的理解,行行投入其中,特别是200x年x月份月产原煤41000吨,超产7500吨,超产幅度居xx矿之首,创建区以来历史最好水平。 曾经有位名人说过:“事业是永恒的”,的确,就矿山而言,事业就象漫长岐岖的路,布满了荆棘,只有奋战煤海,心如铁的坚强毅力,不断追求,才能驾驰小船,满载累累硕果。 在建设新矿山的今天,更需要向xxx这样——煤海之魂,矿山耕夫,把一颗滚烫的心,把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。 周源山矿采一队是一只过的硬,放得心,年产突破14万吨的标杆队伍,张知平班又是该队主力采煤班,全班成员30名,平均年龄32.8岁,班长张知平www.shlunwen.com 被誉为“采煤能手”,所带的“青年突击班”去年曾创造采煤第一的好成绩,为采一队树立样板连队做出了突出贡献。去年来该班组安全采煤8.6万余吨,职工月平均工效达8吨/工,荣获矿安全生产十佳班组,自该矿开展“拧毛巾,降成本,增效益,深化精细化管理”和“创建五好班组”活动以来,在班长张知平的带领下,全班30余名班组成员围绕活动主题,以落实责任,强化管理,树样板为基础,以达到“五好”为目标,全方位,深层次,多角度开展各项基础工作,为完成全年的班组安全生产经营奠定了基础。 一、落实安全责任,确保生产任务顺利完成 班组作为企业构成的最小单位,不仅负责班组成员进行生产任务的选派以及考勤,而且还有安全质量设备的考核。张知平班结合本班组实际制定了一系列的规章制度,如《班组生产管理制度》、《班组隐患排查整改制度》、《安全伙伴管理与考评办法》、《手指口述现场考核制度》、《放心员工流动红旗竞赛制度》,并针对班组每个岗位都制定了相应的量化考核标准和行为规范,把安全落实际到每一个细节,还制定了值班副队长,班长职责考核日报表,把职责考核分为安全30分,该厂工程质量30分,生产任务40分。其中包括班前有声点名班前班后会宣读上班报表,现场隐患巡视,整改确认处理,材料回收,资源回收和文明生产等十几项。每一工序完工后,对作业组人员按岗位工作标准评分,从而对班组成员起到了检查督促的作用确保了工作面安全采煤无事故,月月超额完成了上级下达的生产任务。 二、加强现场安全管理,确保工程质量 采一队采一槽煤,顶板伪顶发育易破碎,压力大,托伪顶理矸劳动强度大,支护困难,班组长压力大,既要负责班组安全又要负责工程质量,张知平联合值班队长分工合作,在现场实际工作中张知平主要以现场管理言传身教,以身做责,教育班组员工不安全不生产,工程质量不合格不予验收,把现场查、盯、守教应用到工作面现场,盯重点,守关键,有一次一位员工为赶时间,背顶不严实。兀梁成组不规范,移完工作面兀梁,机组过去后没有打靠帮支柱就铲煤。班长发现后立即制止,并当场对员工指出,不打靠帮支柱的危害性,一定要按作业规程作业。一样都不能够马虎,并要员工立即整改,还把一个有经验的老工人安排和他在一段严把质量关。自下半年搬家到2411工作面采煤后,全队为工作面评上样板工程挂牌,通过班组形成帮教,每个员工都体会到安全工作的压力,质量的效益。每个员工自觉遵章守纪,做到人人身上有担子,个人保班组,班组保连队,增强了职工安全意识,促进工程质量的提升,由于班组长在管理班组安排任务的同时也要参加生产,为此张知平班充分发挥班组长的带头作用严格要求自己,并接受全班员工的监督,要求别人做到的首先自己先做到,提高了自己在班组安全管理的威信。一次班组员工张利没有把第二排支柱改好,就出班了。严重影响了安全和工程质量,按照班组规定对小张进行了2元1根支柱的罚款。并在第二天的工作小会上对其进行针对这一情况讲过不搞好这项工作的危害性,通过处罚和教育并举的措施让他提高了认识,也教育了班组员工树立牢固的安全意识,推进了整个连队的安全生产和工程质量上台阶,无愧于回采中的标杆。 三、强化内部管理,强煤质降消耗求效益 采一队在“拧毛巾,降成本,增效益,深化精细化管理”主题活动中,材料复用达60%以上。旧物利用13万余元,张知平在班组建设中根据不同工种制定材料回收奖罚制度。有奖有罚分别对防倒绳钩子废旧手镐钻头钻杆,巷道内上下帮的锚杆和平时老塘放顶后的材料进行回收,开展竞赛。采一队也出台了相应政策,班组节约回收材料按30%给予奖励。大大提高了班组成员的节约回收意识,在提高煤质方面。张知平班主动每班安排第二段作业人员在溜头捡矸。把矸石消灭在老塘,每班捡矸在5立方以上。仅下半年就捡矸1000立方以上,大大的提高了煤质,把以前的差煤变为现在的优煤,仅此一项每月为矿增加煤质收入近70余万元。 目前该班组成员团结在班组长周围,在张知平的带领下,团结一心,和谐向上,节资降耗,提高煤质已经在该班组形成了共识。并不断圆满完成区、队下达的各项任务。他们以实际行动执行着对区、队的承诺,落实责任,强化管理,致力打造明星班组,真可谓回采中的标杆,班组里的表率。

『陆』 库房管理先进个人事迹材料范文

兢兢业业 用”心”工作——记仓库先进事迹 自公司创建以来,仓库就是公司的要塞,仓库的安全与管理是公司领导关注的一个核心,因此,仓库从硬件设施的配备到人力的任用,都是慎之又慎。一旦成为仓库管理人员,肩上的担子要着实地重一把。

仓库由九位成员组成,分别负责仓库不同的工作,如:入库、出库、返库、退货等等。他们九人之间既各司其职,又相互统筹,形成一个“圆”型的集体,极具向心力,大家凝聚在一起,努力工作,共同进步。 “团结就是力量”在这里处处可以找到它的痕迹。

公司的客户越来越多,客户的需求逐渐增大,公司的产品的供求率日趋增高,不仅到货次数逐渐频繁,而且一次到货量也随之增多。每次到货,少则七八千台,多则几万台,货一到,要入库、要录串号等等一系列工作。就说入库吧,上万台货只靠几个壮小伙全部入库,可想而知,会有多累!但是他们不论严寒酷暑,只要有货到,就跑上跑下地开始搬货。尤其在炎热的夏天,上万台的货一到,搬着沉重的货,没多大一会全身就被汗水浸透。一般中午到货的时候比较多,正是太阳最毒的时候,加上强烈阳光的烘烤照射,汗水淋漓自然就是家常便饭了,可为了尽快完成入库,没有一个人喊苦喊累,没有一个人要求休息,大家都是使尽浑身力气,抓紧时间干活!太热太渴了,转身喝口水,就又立即卸货!耐心肯干的他们,默默无闻地干着自己的工作!

仓库的工作辛苦,众人皆知。不仅是体力的消耗,还要时刻注意仓库的安全。由于仓库存放的是手机,每一台的价值不等,总价值可不是一个小数目,所以看管好货物,保证手机的安全,仓库的安全,是他们每一个人的责任,这一点他们也都深深地印在自己的心中,从他们的一言一行都可以看出看们的谨慎认真。仓库需要防火防盗放潮,为了保证仓库的安全,他们从不在仓库区域内吸烟,实在想吸,利用休息的时间,离开仓库,到外面去;每天上班第一件事就是为仓库通风,保持室内干燥,避免货物受潮;为了防止火灾,防止被盗,他们不仅平时经常检查电源电器、防盗设施,而且每天下班前都要再仔细的检查一遍,确保安全无后患之后,才会安全离开……为了保证库存的正确、真实,每天工作完之后,大家还要再辛苦一下——盘库,一台一台的核实完,确实没有一丝差错之后,才结束这一天的工作!就这样仓库的人员都是很完才下班,没有一天不加班!但是大家都在尽心的工作,没有一个人为了逃避“辛苦”而打退堂鼓的!

看到这一丝一点,也许大家会觉得没什么,因为这是他们的工作,大家更可能会想:这也是先进事迹吗,太平常了吧?可是就是这一点一滴,如果只是一天两天,一个月两个月,可能谁都能坚持下来,但是事实上,一年三百六十五天,天天如此,年年如此,就是这些“小事”,在大家眼里也许不算什么的工作,这些尽职尽责的仓库管理人员就辛辛苦苦地干着,几年如一日,从来没有怠慢过一点工作,从未放弃一点小事小活!他们是在用“心”干,想尽办法使自己的工作做的更好!别人做不到的,他们做到了!别人受不了的辛苦,他们默默地承受着!这就是他们,把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管,把自己的青春、激情留在了仓库,普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”! 参考资料:网络知道

『柒』 仓库管理员如何自己写自己的个人先进事迹

就是写一个自荐表吧,你去仓库社区下载一个,再把你自己的事给加上去就行了,仓库社区是最大的仓库管理人员交流平台,网络一下,仓库社区,第一个就是的,你可以去看看,希望可以帮到你!

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